西安酒店布草是酒店客房部放置在客房内的毛巾、桌布、床单、枕套等的总称。那么管理者如何看待布草的管理呢？以下是小编整理的关于酒店布草管理的知识。内容供大家参考和理解，希望大家喜欢！

酒店布草管理知识

布草管理实行专人管理、分工负责、对人负责的原则：布草房间数量符合要求的，由各区域服务员负责对布草的收、发、检管理。该地区亚麻布的数量和质量。如有书面错误，由本人负责，同时填写相应表格；如果布草房不够用，服务员会到指定地点完成收集、归还等布草相关工作，同时填写相应的表格，脏布草可放入布草袋或亚麻篮代替亚麻房；洗涤厂必须免费向酒店提供足够数量的布草袋作为送货服务。对于布草，严禁以脏布草的形式更换布草袋；中班服务员使用的布草应根据酒店安排在指定地点进行操作。

布草控制和管理

1、如有布草对客人造成损害赔偿，客房服务员凭前台杂费单或经本人确认的免赔单到主布草间或仓库领取相应数量的布草。值班经理以上的酒店管理人员。亚麻布作为补充。

2、客房主管或领班等酒店管理人员每周应不定期对地布室进行抽查。如发现遗失，将及时按成本价赔偿。杂费必须开具。该过程与客户补偿过程相同）。

3、正常损坏的布草，需由楼层服务员填写损坏报告表，经客房主管确认后，报总经理及财务审批。亚麻布。

4、客房服务员至少每月轮换楼层，每层楼必须检查布草；房间主管必须盘点普通布草房，统计每月布草洗涤和丢失等数据。

5、下个月2号前，客房主管必须汇总上报给洗涤公司的布草欠条，再上报给酒店财务和总经理，以便酒店及时与洗涤公司协商赔偿事宜。 .双方确认的赔偿金额将从当月的洗涤费中扣除。当月的损失必须在当月的洗涤费中补偿。

6、需要报损的布草，由客房主管分类存放，填写报失单，报酒店总经理和财务部门审批。

7、根据每月布草库存、赔偿及报损情况，房管主管应于每月2日前向总经理提交《布草采购表》。

8. 房间主管保留各种原始文件，并根据财务需要进行汇总。

9、酒店总经理、财务和客房主管每月必须清点酒店的布草，并填写棉织物清单。

10、每个月，店长、客房值班经理、会计必须同时确认是否符合挂失条件。损坏的布草必须注明账号和正常使用的布草，以便各部门正确使用并填写棉织物报废报废单。

11、破损布草的流向必须由收件人签字。需要签名。

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